田丰，现任华发集团内控管理中心副主任、法律事务部总经理，华发城市运营投资控股有限公司法务风控合规中心首席法律顾问。中国社会科学院民商法学博士，美国印地安纳大学法学硕士，英国皇家特许仲裁员协会会员；兼任珠海市法学会民商法学研究会副会长、珠海市律师协会公司与公职律师工作委员会主任，深圳国际仲裁院、珠海国际仲裁院仲裁员等。国家社科基金研究项目完成者，出版了学术专著《中国建设用地使用权制度研究》。2007年加入华发。

在华发集团大院，常能看见法务部总经理田丰那标志性的身影：剃光的头，双肩包，身形矫健，步履轻快，望上去有股“竹杖芒鞋轻胜马”的自在和从容。

田丰的生活方式极简，但精神世界又极丰。他每天长跑，每晚读书，绝少聚餐和看电视，上下班途中听古典音乐、晚饭后偶尔弹钢琴、练书法。常年留着的光头，那是他自己剃须时顺手剃的，“连胡子带头发5分钟内解决问题。15年来从未到过理发店，这给我省了不少时间。”

他又是第一位在华发成长起来的博士、有记载的第一位加入华发的海归和最早的法务主管。在专业领域打过多场硬仗，身上的头衔凸显他的“极丰”：中国社会科学院法学博士、英国皇家特许仲裁员协会会员、珠海市法学会民商法学研究会副会长、深圳国际仲裁院仲裁员，法律出版社为他出过学术专著……

在法务部，大家喜欢叫他“田律师”，因为他更像一个师傅。加入华发14年，他和法务团队一起乘风破浪，使华发集团获批珠海首家公司律师试点单位，成为地方国企法务标杆，为公司行稳致远保驾护航。

一次抉择

2006年，田丰从美国印第安纳大学法学院硕士毕业

14年前加入华发的一幕充满了戏剧性。

那是2007年的一个傍晚，田丰走出自己位于北京金融街写字楼的律所办公室，参加几个留美老同学的聚餐。大家照例吐槽空气质量之时，身边一位著名律师事务所的全球管理合伙人告诉田丰：珠海一家上市公司正在组建法务部，牵头负责的老总要求很高，自己推荐了好几个人选都被“退货”。“老田，你去试试吧！”

一听珠海，田丰欣然答应，谁不知那里空气好啊！

不久，他接到时任华发股份董事会秘书谢伟的电话：“田律师啊，您先帮我们审一下这个合同吧，我们有点着急。”此后，谢伟隔三差五发来一些合同，请田丰帮忙“把把关”。就这么“隔空过招”一段时间之后，两人在深圳一家咖啡馆见面了。

在与时任华发股份副总经理的李光宁进一步面谈后，田丰发现这家企业的高管视野开阔、思维敏捷、作风务实，“虽然说是国企，但我觉得他们很有闯劲，工作节奏绝不亚于外企，是一个干事业的地方。”很快，田丰辞去了北京的工作，出任华发股份首任法务部主管，在董事会秘书直接领导下开展工作。

在同行眼中，公司法务是一份稳定而轻松的工作，田丰一度也这么以为，但他很快领教了华发“拼命三郎”的作风。“每天审十几份合同，还要随时解答法律咨询，出差考察项目时也得实时在线，熬夜是常态。”

在激战中练兵

2009年，珠海市政府授权华发集团建设十字门中央商务区。华发选调业务骨干组建项目公司，田丰受命搭建法务部，来到了一个更加激烈的“战场”。

十字门项目作为横琴大开发的启幕之作，不仅是珠海发展史上的里程碑，也是华发集团跨越发展的破冰项目。万事开头难，会展组团最初的40亿启动资金从哪里来？超高写字楼、超大跨度钢结构等高难度施工如何管理？全球招标、跨国合作、“多兵种作战”怎样协调？在集团高层领导的指挥下，曾在国外担任某多国合作建设项目总承包商法律顾问的田丰参与了法律框架的搭建工作。

在市政府确定了项目开发模式后，为了尽早完成投资方、设计方、施工方等的招标并签署最初的合同，田丰和来自财务、招采、成本等几个部门的负责人以及外聘律师约七八个人自我隔离在一栋宾馆里，夜以继日地讨论、修改，终于在一周后“炮制”出了招标文件、合作框架协议、项目投资与建设合同等最基础的法律文件。十字门大开发的战场遂迅速铺开。

文章来源：《商业故事》 网址: http://www.sygszzs.cn/zonghexinwen/2021/0522/1175.html