原标题：扎克伯格收购 Instagram 背后的故事（上篇） 来源：36氪

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编者按：2012年，Facebook以10亿美元的价格收购Instagram，此次收购向公众展示了这家科技巨头庞大的财力和垄断性地位。在收购Instagram后，Facebook创始人马克·扎克伯格对这款社交软件“又爱又恨”，在扶持它成长的同时，又忌惮它的成功。扎克伯格在收购Instagram的过程中有过怎样的考虑？这种又爱又恨的情绪从何而来？这篇文章来自记者莎拉·弗里尔（Sarah Frier）的作品《No Filter: The Inside Story of Instagram》，为我们展示了2012年这场收购交易背后的故事。本文作者Sarah Frier，原文标题“The Inside Story of How Facebook Acquired Instagram”.

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图片来自Getty Images｜摄影Silas Stein

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被扎克伯格“请茶”

2012年初，Twitter正积极谋求收购Instagram。

Twitter的CEO迪克·科斯托洛（Dick Costolo）对Instagram的两位创始人凯文·西斯特罗姆（Kevin Systrom）和迈克·克里格（Mike Krieger）提出如下条件：以Twitter股价的7%至9%进行收购，价值为5到7亿美元。迪克·科斯托洛还提出了这样的好处：两位创始人可以继续管理Instagram，也可以担任Twitter的产品负责人，帮助后者在视觉方面提供建议。

凯文·西斯特罗姆婉拒了这个提议，表示他的目标是让Instagram变大变强，无法被任何人收购。

随后，在2012年4月，Instagram获得红杉五千万融资估值五亿的offer，吸引了扎克伯格的注意力。

凯文·西斯特罗姆告诉自己的朋友，Twitter或者其他任何公司的offer都不曾让他心动，但是Facebook是个例外，因为扎克伯格为他提供了非常有吸引力的东西：独立自主。

Facebook对Instagram的收购过程开始于2012年4月初，就在Twitter已经将收购协议书准备好、万事俱备只差签字之际，西斯特罗姆接到了来自扎克伯格的电话，扎克伯格开门见山地说：“我已经想好了，我希望收购你的公司。无论你现在市值如何，我都会给你双倍。”他表示希望尽快见面。

扎克伯格对待竞争对手的策略一贯是：收购，抄袭或者直接摧毁这个APP，最终结果就是保证没有任何人可以和Facebook竞争。

西斯特罗姆起先对这样的offer感到很惊慌，并将其告知自己的董事会。其中一位董事、来自Benchmark公司的马特·科勒（Matt Cohler）提醒他和扎克伯格打交道要签好风险投资的相关文件，另一位董事史蒂夫·安德森（Steve Anderson）则鼓励他去见面：“你刚筹到了一笔钱，现在‘互联网之王’开始对你有兴趣了……为什么不见面呢？没有理由避而不见。”史蒂夫·安德森说西斯特罗姆和扎克伯格都是有远见的领导人，而且比扎克伯格更聪明。随着时间的推移，Instagram会不断成长，所有人都会了解到这一点。安德森建议不要卖掉Instagram，但是他认为这次见面还是非常有必要的。

创始人对创始人

在西斯特罗姆完成融资的同时，Facebook正在筹备自己的首次公开募股（后来Facebook通过这次募股创下了互联网IPO历史记录）。在获得了这样的成功后，扎克伯格开始思考公司的未来。Facebook为用户提供了乌托邦式的虚拟社团，但是它的用户正在流向手机客户端。

现在摆在Facebook眼前的有两条路：一、它的工程师给Facebook添加新的功能，让它变得更有趣、更有用，从而吸引和留住消费者。二、Facebook毁掉、模仿或者收购其他竞争者，从而减少竞争和威胁。

文章来源：《商业故事》 网址: http://www.sygszzs.cn/zonghexinwen/2020/1013/744.html