文丨资本侦探，作者丨马秋雯，编辑丨吕玥

这是一份权衡再三的国庆档名单。上映，面对的是仍然不足的上座率，疫情再次反复的高风险;不上，则面对资金难以回笼，等待漫无止境的不确定性。

最终，国庆档定格了这样的组合:

经历了电影行业停工半年、电影院接连倒闭的“至暗时刻”，这个国庆档被视为电影行业2020年的“新开始”。但这个开始，会是一个好开始吗?

《夺冠》背后的陈可辛

彰显女排精神、讲述国家故事的《夺冠》是许多观众计划的国庆观影第一站。

不过《夺冠》的上映之路可以说是命运多舛:历经一次更名，又集齐定档、撤档、改档，最后终于确定提档925，抢跑国庆赛道。

幸而影片质量不负期待。影片主题聚焦中国女排三十余年的摸爬滚打，在导演兼监制陈可辛的剪辑中呈现了女排竞技思想的转变、队员与队伍的共同成长以及同行与对手身份间的微妙关系。

如果说宏大的主题是定基调，那么巩俐、黄渤、吴刚等演技派的加持就是搭细节。早在预告片全网播放时，巩俐饰演郎平的犀利表情、微驼姿态就被一众网友直呼“神还原”。值得注意的是，领衔主演中还有亲历者--中国女子排球队的身影。陈可辛在采访中特别强调了影片的真实感，“我们不是一个模仿秀，他们都不是在演戏”、”情感是没有特效的”。

资本市场也对《夺冠》充满了信心:出品方包括嘉映春天、我们制作、欢喜传媒、阿里影业、文控控股……十二家出品方，二十七家联合出品方，总计三十九家影视公司。其中，嘉映春天“超级合伙人”、“我们制作”创立者、欢喜传媒合伙人都共同指向了陈可辛。

顺带一提，除了《夺冠》，嘉映还出品了许宏宇导演的国庆档《一点就到家》。这部影片是刘昊然、彭昱畅主演的一部农村剧情喜剧电影，同样由陈可辛监制。

陈可辛是一个能够平衡好内容与商业的大玩家。

他从香港电影界起家。处女作《 双城故事》一举夺得多个奖项，《甜蜜蜜》被誉为1997年十佳电影之一，好莱坞也曾请他去执导电影。

不过，从1997年开始，香港电影本土市场的票房开始走下坡路，港片产量减少，到1999年，本土票房最高的港片也不过3000万左右，香港电影进入低迷期。为了生存，陈可辛一直想要转型，但面对潜力巨大的内地市场又感到没有把握。

因为2003年政策利好，陈可辛开始北上拍片之路。他的第一部古装大片是和中影集团合作的《投名状》，之后随着内地对电影口味的转变，他所擅长的现实主义、情感题材《中国合伙人》、《亲爱的》替他奠定了良好口碑。

出于谨慎的性格，陈可辛最初的合作对象是中影、博纳这样的大公司，但内地拍片还是有些水土不服，他也一直在寻找默契的合作伙伴。

2009年，陈可辛和曾任中国电影导演协会会长的黄建新创建了“我们制作”工作室。同年，“我们制作”和保利博纳共同组成“人人电影”。博纳还为人人电影注入5亿拍摄流动资金，并宣布计划在3年之内完成15部影片，预计国内票房达20亿元人民币。

然而，15部影片只完成了一部，20亿元的目标止于2.2亿票房。第一部合作影片《十月围城》在拍摄过程中资金短缺、矛盾频发，导致陈可辛最终提前结束了和博纳、中影的合作。

“我其实拍的是商业片，但并不是那种利益最大化的商业片，我要有自己的表达。我不能够有一个老板，因为在我觉得我已经很照顾市场的时候，老板觉得我还没那么考虑市场，这样我们的矛盾就很大。”陈可辛在失败合作之后反思。

近年来，陈可辛先后与三家公司合作，且都由自己主导电影项目。

2016年，陈可辛成为嘉映影业的“超级合伙人”，具体模式是:嘉映影业参投陈可辛的项目，陈可辛与嘉映分享电影收益。嘉映是原星美影业实控人覃宏这几年主做的一个厂牌，星美曾投资过陈可辛的《亲爱的》、《中国合伙人》，双方有长期合作关系。

文章来源：《商业故事》 网址: http://www.sygszzs.cn/zonghexinwen/2020/1007/715.html