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埃隆·马斯克成长的故事,没有人能够随随便便

来源:商业故事 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2020-07-18

【作者】网站采编

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【摘要】埃隆·马斯克在加州理工学院的毕业典礼致辞 感谢您没有在介绍中说我是一个“疯子”。 我试着想过自己身上最有用的东西是什么,我分享什么内容会对你们的未来有所帮助。 我想,

埃隆·马斯克在加州理工学院的毕业典礼致辞


感谢您没有在介绍中说我是一个“疯子”。

我试着想过自己身上最有用的东西是什么,我分享什么内容会对你们的未来有所帮助。

我想,或许我可以讲一个关于我是如何走到今天的故事。这些事情是如何发生的?也许你们可以从中有所收获。我经常发现自己在思考,这件事是如何发生的。

小时候,我真的不知道长大以后要做什么。人们一直在问我这个问题。但最后,我觉得发明东西这个想法真的很酷。

我之所以这样认为,是因为我看到了亚瑟·克拉克(Arthur C. Clark)的一句话:“足够先进的技术无异于魔法。”这的确是真的。

如果你回到300年前,跟人们说起我们今天认为理所当然的一些事情,那么你会面临被烧死的危险。人居然会飞,这太疯狂了。还能望远、通信、有效地使用互联网进行各种形式的集体合作, 还可以即时接触到世界上各地所有的信息。这些事情真得就像魔法一样——而在过去,人们认为这就是魔法。


事实上,我认为还不止于此,我们今天习以为常的很多事情,在过去人们甚至都想不到,自然是一种超脱人们想象的魔法。因此我在想,如果能做一些事情——如果我能改进技术,那就会像施展魔法一样,真的很酷。

我一直都有生存危机,因为我曾试图弄清楚“这一切意味着什么?”“做这些事情的目的是什么?” 我得出的结论是,如果我们能够提高全世界的知识水平,并且做一些能扩大意识范围和规模的事情,那么我们就能更好地提出正确的问题,并变得更加有见识。这是前进的唯一途径。

因此,我学习了物理学和商业知识,因为我认为要做到很多事情,就需要去了解宇宙和经济的运行方式。而且,你还要有能力将很多人聚集在一起,进行团队协作,共同创造一些事物。因为如果一项技术非常重要的话,那么独挑大梁就会是一件相当困难的事情。

因此,我最初来到加利福尼亚州的目的是为了尝试找出提高电动汽车能量密度的方法——基本上就是为了确定是否有可以替代电池的高级电容器。当时是1995年。

那也是互联网刚刚出现的时候。 我当时认为,我可以采用高级电容器,即使有可能失败,即便这一直都很困难。或者我可以加入互联网行业,成为互联网行业的一份子。因此,我决定退学。

幸运的是,我们已经毕业了,所以即使我推荐你们这么做的话也不会受到谴责。你们都知道我从事了一些与互联网相关的工作。我做过很多事情,贝宝 ( PayPal ) 就是其中之一。

也许这么说会对你们很有帮助,创建贝宝 ( PayPal ) 时很重要的一件事就是想好如何开始。最初的想法是把贝宝 ( PayPal ) 创建成一个金融服务集合体,那么就会有一个地方可以将所有金融服务需求无缝整合并顺利运作。

贝宝 ( PayPal )还有一个小功能就是通过电子邮件付款。每当向人们展示该系统时,我们都会展示出其中复杂困难的部分,那就是金融服务的集合体,整合金融服务很难做到。因此,没有人对此感兴趣。

后来,我们向人们展示了电子邮件付款,这个付款方式很容易,而且每个人都很感兴趣。所以,我认为从周边环境中获取反馈很重要。要尽可能形成反馈的闭环。

因此,我们专注于电子邮件支付,并试图把它做好。这才是真正取得成功的关键所在。但是,如果我们没有回应人们的评价,那么我们可能就无法成功。因此,重要的是要寻找反馈,专注于解决问题,并纠正先前的假设。

创建贝宝(PayPal)之后,我想了想还有哪些其他的问题最有可能影响人类的未来?我确实不是从“什么是最好的赚钱方式”这个角度出发的,当然这也可以,但是,实际上我思考的是“什么会对人类未来产生最大的影响。”

我们所面临的最大的大陆问题就是可持续能源,能源的生产和消耗是否以可持续的方式进行。如果不能在本世纪解决这个问题,那么我们将深陷困境。

另一个问题就是将生命延续到地球以外,让生命得以存活在多个星球之上。因此,这个问题便成了SpaceX的基础,而可持续能源问题则是特斯拉( Tesla )和SolarCity的基础。

刚开始创建SpaceX时,我认为不可能会有人能够创办一家火箭公司。我没那么疯狂。但是后来我想,有什么办法可以增加美国国家航空航天局 ( NASA ) 的预算呢?这其实是我最初的目标。我想如果我们能在火星开展一项名为“火星绿洲”的低成本任务,也就是把种子放在脱水的营养凝胶中,然后播散在火星上,一登陆火星营养凝胶就会发生水合作用,那么你就会看到这张红色背景下拍摄的绿植照片。

文章来源:《商业故事》 网址: http://www.sygszzs.cn/zonghexinwen/2020/0718/377.html

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